Description
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Les objectifs
• S’approprier l’état d’esprit agile
• Comprendre le rôle du manager agile
• Découvrir quelques outils concrets
• Être mentoré par une experte lors de la mise en pratique
Nombre max de participants : 8
Pour un autre lieu ou pour une formation intra-entreprise, nous contacter pour un devis[/vc_column_text][vc_column_text css= ».vc_custom_1587842772413{margin-bottom: 20px !important;} »]
Le formateur
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Emilie ESPOSITO
Je suis coach d’entreprise, consultante et conférencière. J’aide les entreprises à être plus performantes et plus épanouissantes pour leurs collaborateurs.
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2 jours de formation initiale :
- L’agilité, c’est quoi ?
- Mais à quoi sert le manager agile ?
- En quoi c’est un changement de paradigme ?
- Pourquoi c’est difficile ?
- Porter la vision
- Cadrer l’auto-organisation
- Optimiser le flux de production de valeur
- L’importance du feedback
- Les bases d’une communication saine
2 séances d’une demi-journée pour :
- partager des retours d’expérience concrets
- poser des questions, clarifier des points
- être conseillé sur des exemples opérationnels.
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